El Centro de Capacitación y Gestión Empresaria que lidera CIO(Consultoría Integral Operativa) tiene por objeto desarrollar contenidos y herramientas que les permitan a quienes ejercen funciones claves en una organización, optimizar y maximizar la gestión operativa de la/s actividad/es a su cargo.
El foco está puesto en la gestión dado que nuestra experiencia avalada por el trabajo en varias organizaciones en Argentina y en el exterior, de diversos tamaños tanto en áreas corporativas como de negocio, nos muestra la dificultad de instrumentar y operacionalizar en el día a día lo concebido dentro de marcos teóricos convencionales.
En función de esto, hemos decidido lanzar un Programa de Formación en Gestión Empresaria que se llevará a cabo en el 2º semestre del año y estará dirigido a líderes de procesos y equipos humanos, con fuerte orientación a resultados para empresas de características diversas.
Metodología:
El Programa consta de 5 módulos que se desarrollarán en forma de taller, en reuniones presenciales de periodicidad mensual. Cada módulo contiene un eje temático que se desarrollará a través de un marco teórico y se reafirmará a partir de su aplicación práctica y análisis de casos reales. Asimismo, brindaremos material de apoyo y ofreceremos un servicio de consultas on-line, con el fin de realizar un seguimiento entre las reuniones presenciales e internalizar los conceptos vistos.
El desarrollo de cada módulo consta de 3 actividades:
Reunión grupal.
Sesiones grupales de apoyo por equipo de trabajo. Estos grupos de afinidad serán conformados durante el seminario.
Ejercicios de auto-evaluación en función al tema tratado como así también como anticipo al siguiente módulo.
Se trabajará con herramientas audiovisuales, escenificaciones y ejercitación que contribuya al aprendizaje creativo.
Módulos
Dirección por Objetivos:Cómo operacionalizar la estrategia. Determinación y fijación de objetivos alineados a los resultados económicos de la compañía. Cómo trabajar en el desarrollo personal que impacte en su carrera profesional y agregue valor al negocio.
Comunicación y Negociación:Cómo relacionarse de maneraeficaz a través del desarrollo de técnicas efectivas de comunicación y negociación que permitan obtener los resultados esperados.
Gestión de herramientas e indicadores del negocio:Cómo gestionar la correcta generación de información económica y financiera, su aplicación y la proyección de la misma para la correcta toma de decisiones.
Administración de Recursos: Cómo administrar y optimizar los distintos recursos disponibles (tiempo, económicos-financieros, materiales, tecnológicos y fundamentalmente humanos, etc.) para generar mayor valor en la gestión diaria.
Liderazgo y consolidación de equipos efectivos: Sustentar la formación de líderes de equipos de trabajo desde una postura práctica y dinámica que permita estimular acciones individuales para desarrollar equipos de alto desempeño.
Información complementaria:
El seminario será liderado por el Lic. Eduardo Brunetti – Presidente de CIO – y contará con el apoyo de especialistas de acuerdo al expertise requerido.
El costo completo del seminario es de $3000 + IVA e incluye el programa presencial, coaching ejecutivo por equipo de trabajo y todo el material de soporte logístico necesario. Para los interesados que residan en el interior y/o exterior del país se les brindará un programa de asistencia especial.
Fechas:5 de Agosto, 2 de Septiembre, 7 de Octubre, 4 de Noviembre y 2 de Diciembre.
Horario:8.30 a 13 hs
Inversión: $3000+IVA (Consultar descuentos para empresas que inscriban más de 2 asistentes.)
Formas de pago:
Efectivo
Cheque a la orden de CIO Consultoría Integral Operativa S.A.
